La fourgonnette SIPA en mouvement, rue de Paris

Restaurants — Groupes & chaînes

Le mêmestandard.Partout.

Le nettoyage de plusieurs établissements, un seul protocole. Autant de prestataires que d'adresses, c'est autant d'organisations différentes : rien à comparer, et rien à exiger.

Multi-sitesUn seul contactReporting mensuel

01 — Uniformisation

Un protocole.Pas douze.

Chaque site a ses contraintes — mais pas sa propre définition du propre. On écrit un protocole de groupe, puis on l'adapte site par site sur les horaires et les surfaces. Le niveau attendu, lui, est le même partout.

Le socle
Les mêmes gestes, les mêmes produits, les mêmes fréquences sur tous les établissements.
La variante
Une annexe par site : horaires d'accès, spécificités, interlocuteur sur place.
La reprise
Un nouveau site rejoint le groupe avec le protocole déjà écrit. Pas de repartir de zéro.
La fourgonnette, portes ouvertes sur le matériel

C'est carré.Sur tousles sites.

02 — Qualité constante

Comparable,doncexigeable.

  1. 01

    Des équipes fixes

    La même équipe sur le même site. Elle connaît les lieux, les horaires, et le responsable la reconnaît.

  2. 02

    Un contrôle croisé

    Un passage de contrôle indépendant de l'équipe qui a nettoyé. Ce n'est pas fini quand c'est fait, c'est fini quand c'est vérifié.

  3. 03

    Un reporting lisible

    Chaque mois, l'état des sites côte à côte. Vous voyez lequel décroche avant que le client le voie.

  4. 04

    Une escalade claire

    Un écart signalé le matin est traité le soir. Pas de ticket, pas de plateforme : un numéro.

La méthode

Carré.

Sur un groupe, « on cadre » se fait une fois pour toutes au niveau du siège, puis se décline par site. Le reporting, c'est « on contrôle » rendu visible.

  1. Les fondateurs de SIPA devant un local, avant la visite
    01

    On visite

    Sous 48 h. On regarde les surfaces, les horaires, les contraintes. Et les coins que personne ne montre.

  2. Le carnet et le stylo SIPA : le protocole s'écrit
    02

    On cadre

    Un protocole écrit. Ce qui est fait, à quelle fréquence, par qui. Pas de zone grise.

  3. Trois membres de l'équipe au travail sur un plateau de bureaux
    03

    On nettoie

    Toujours la même équipe, formée, en uniforme. Elle connaît vos lieux par cœur.

  4. Le regard d'un chef d'équipe, au moment du contrôle
    04

    On contrôle

    Un passage derrière le passage. Ce n'est pas fini quand c'est fait : c'est fini quand c'est vérifié.

  5. La fourgonnette rouverte : on revient, matériel compris
    05

    On repasse

    Si un détail ne va pas, on revient. Sans discuter, sans facturer.

03 — Pilotage

Un numéro.Un humain.

Pas de plateforme, pas de numéro de ticket, pas de service client anonyme. Un interlocuteur unique qui connaît vos sites par leur nom et qui décroche.

Le point mensuel
Une heure, tous les sites passés en revue, les écarts et les arbitrages.
L'urgence
Un dégât des eaux, une inspection surprise, une ouverture avancée : on décale la tournée.
Le contrat
Un seul, pour tous les sites. Une seule facture, un seul plan de prestation.
Deux membres de l'équipe SIPA, en pleine rue
La fourgonnette SIPA, de trois quarts
Cinq dos, un seul nom
Cinq dos brodés, un seul nom
Le comptoir repris avant le service
Deux de l'équipe, contre la fourgonnette
Le matériel sorti de la fourgonnette

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48 h
On est sur place
1
Numéro, un humain au bout
Deux membres de l'équipe SIPA, en pleine rue